對(duì)于中國(guó)玩具[WanJu]出口企業(yè)[QiYe]來(lái)說(shuō)，2010年可謂經(jīng)歷了一番悲喜。在今年年初，隨著金融危機(jī)陰霾的逐步褪去，玩具[WanJu]出口水平逐步回升，玩具[WanJu]訂單[DingDan]向雪片一樣從海外市場(chǎng)飛來(lái)。然而由于人民幣升值、成本上漲等諸多因素，大量的“圣誕訂單[DingDan]”都無(wú)錢可賺，因此拒接訂單[DingDan]成為我國(guó)玩企唯一的途徑;而在另一方，由于我國(guó)玩企生產(chǎn)數(shù)量減少，英國(guó)圣誕節(jié)玩具[WanJu]市場(chǎng)則有可能面臨著玩具[WanJu]短缺的壓力。中國(guó)玩企與英國(guó)市場(chǎng)共同遭遇圣誕“不快樂(lè)”

今年1-8月，中國(guó)玩具[WanJu]行業(yè)出口額為59.88億美元，同比增長(zhǎng)了31.6%。但是，玩具[WanJu]行業(yè)普遍出現(xiàn)“增產(chǎn)不增收”的現(xiàn)象。中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)玩具[WanJu]分會(huì)秘書長(zhǎng)薛萌說(shuō)：“人民幣升值的壓力，是壓縮玩具[WanJu]行業(yè)本已不高的利潤(rùn)空間的最主要原因。”而進(jìn)入十月份以來(lái)，人民幣匯率屢創(chuàng)新高，致使很多圣誕禮品、玩具[WanJu]生產(chǎn)企業(yè)[QiYe]在年初訂單[DingDan]數(shù)量大漲的時(shí)候喜笑顏開，而隨著訂單[DingDan]陸續(xù)交貨，進(jìn)入出口結(jié)匯期，卻變得欲哭無(wú)淚，有玩具[WanJu]出口企業(yè)[QiYe]表示，今年的年景甚至比2008年金融危機(jī)時(shí)還要差。

原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本增加和人民幣匯率波動(dòng)是壓在許多玩具[WanJu]出口企業(yè)[QiYe]身上的“三座大山”。今年原材料漲了30%，工人工資漲30%，很多玩具[WanJu]企業(yè)[QiYe]好不容易想盡辦法完成了訂單[DingDan]，在交貨的檔期，又正好趕上人民幣升值，利潤(rùn)空間大大縮水。對(duì)于很多出口企業(yè)[QiYe]來(lái)說(shuō)，原材料和用工成本增加可以計(jì)算，也可以通過(guò)尋找替代材料和提高機(jī)械化程度逐漸消化，但是人民幣升值對(duì)企業(yè)[QiYe]來(lái)說(shuō)卻是致命一擊，所造成的損失無(wú)可替代。因而也出現(xiàn)了接單越多越賠錢的奇怪現(xiàn)象，很多企業(yè)[QiYe]面對(duì)大量的“圣誕訂單[DingDan]”只能隱痛割愛，拒接訂單[DingDan]。

對(duì)于中國(guó)玩具[WanJu]出口企業(yè)[QiYe]來(lái)說(shuō)，2010年可謂經(jīng)歷了一番悲喜。在今年年初，隨著金融危機(jī)陰霾的逐步褪去，玩具[WanJu]出口水平逐步回升，玩具[WanJu]訂單[DingDan]向雪片一樣從海外市場(chǎng)飛來(lái)。然而由于人民幣升值、成本上漲等諸多因素，大量的“圣誕訂單[DingDan]”都無(wú)錢可賺，因此拒接訂單[DingDan]成為我國(guó)玩企唯一的途徑;而在另一方，由于我國(guó)玩企生產(chǎn)數(shù)量減少，英國(guó)圣誕節(jié)玩具[WanJu]市場(chǎng)則有可能面臨著玩具[WanJu]短缺的壓力。中國(guó)玩企與英國(guó)市場(chǎng)共同遭遇圣誕“不快樂(lè)”(文章來(lái)源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))

今年1-8月，中國(guó)玩具[WanJu]行業(yè)出口額為59.88億美元，同比增長(zhǎng)了31.6%。但是，玩具[WanJu]行業(yè)普遍出現(xiàn)“增產(chǎn)不增收”的現(xiàn)象。中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)玩具[WanJu]分會(huì)秘書長(zhǎng)薛萌說(shuō)：“人民幣升值的壓力，是壓縮玩具[WanJu]行業(yè)本已不高的利潤(rùn)空間的最主要原因?！倍M(jìn)入十月份以來(lái)，人民幣匯率屢創(chuàng)新高，致使很多圣誕禮品、玩具[WanJu]生產(chǎn)企業(yè)[QiYe]在年初訂單[DingDan]數(shù)量大漲的時(shí)候喜笑顏開，而隨著訂單[DingDan]陸續(xù)交貨，進(jìn)入出口結(jié)匯期，卻變得欲哭無(wú)淚，有玩具[WanJu]出口企業(yè)[QiYe]表示，今年的年景甚至比2008年金融危機(jī)時(shí)還要差。

原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本增加和人民幣匯率波動(dòng)是壓在許多玩具[WanJu]出口企業(yè)[QiYe]身上的“三座大山”。今年原材料漲了30%，工人工資漲30%，很多玩具[WanJu]企業(yè)[QiYe]好不容易想盡辦法完成了訂單[DingDan]，在交貨的檔期，又正好趕上人民幣升值，利潤(rùn)空間大大縮水。對(duì)于很多出口企業(yè)[QiYe]來(lái)說(shuō)，原材料和用工成本增加可以計(jì)算，也可以通過(guò)尋找替代材料和提高機(jī)械化程度逐漸消化，但是人民幣升值對(duì)企業(yè)[QiYe]來(lái)說(shuō)卻是致命一擊，所造成的損失無(wú)可替代。因而也出現(xiàn)了接單越多越賠錢的奇怪現(xiàn)象，很多企業(yè)[QiYe]面對(duì)大量的“圣誕訂單[DingDan]”只能隱痛割愛，拒接訂單[DingDan]。