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“勞工荒”、“電荒”和“油荒”，加反傾銷、人民幣升值、勞動力成本上升、(文章來源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))原材料價格上漲以及國家對出口退稅、加工貿(mào)易等政策的調(diào)整，在多種因素促使下，廣東鞋業(yè)正經(jīng)歷著轉型升級的陣痛，不少鞋企已被淘汰出局。

來自亞洲鞋業(yè)協(xié)會的信息顯示，今年前三季度，廣東已有大約近千家鞋廠及相關配套的企業(yè)，因各種因素或主動歇業(yè)倒閉，或被法院查封，或外遷其他地區(qū)另謀發(fā)展。

亞洲鞋業(yè)協(xié)會秘書長李鵬表示，這個數(shù)據(jù)是該協(xié)會通過多次到廣東實地調(diào)查統(tǒng)計出來的。東莞1000多家制鞋企業(yè)中就有200～300家倒閉。

李鵬指出，廣東鞋企所面臨的競爭壓力起碼是上世紀90年代的10倍。關閉的主要是中小型企業(yè)，在最近的兩三個月時間里，廣東中小型工廠已經(jīng)關閉了四五百家。這些企業(yè)中有相當部分是靠投機、低價競爭或管理不善的企業(yè)。勞工短缺、生產(chǎn)成本大幅上漲以及國家提高經(jīng)營門檻對這類企業(yè)沖擊很大。此外，明年1月1日即將實施的新《勞動合同法》對這些不規(guī)范運作的鞋企也將帶來影響。

李鵬還提到，還有一些上規(guī)模的企業(yè)正將部分生產(chǎn)線往成本相對偏低的越南或內(nèi)地轉移。據(jù)該協(xié)會了解的情況，東莞厚街將近50%的臺資鞋企到越南新增生產(chǎn)線。

“廣東鞋業(yè)出現(xiàn)這些情況未必不是一件好事，經(jīng)過一番優(yōu)勝劣汰的調(diào)整后更有利于產(chǎn)，他說：想發(fā)財就去萬通商聯(lián)找優(yōu)質(zhì)表帶供貨商!產(chǎn)業(yè)朝良性發(fā)展，為高附加值的企業(yè)提供一個更好的競爭環(huán)境?！崩铢i說。

中國皮革協(xié)會制鞋辦公室主任衛(wèi)亞菲則說，目前官方?jīng)]有相關的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，但廣東部分鞋企倒閉的情況是客觀存在的，中國鞋業(yè)正進入轉型升級的陣痛時期。

不過，與同是制鞋基地的江浙、福建相比，在面對同樣的人民幣升值、原材料價格上漲及宏觀調(diào)控等外部大環(huán)境下，廣東受沖擊最大，廣東鞋企在這點上要進行反省，主要是過于依賴加工貿(mào)易這種模式，既沒有采取國內(nèi)外“兩條腿”走路，又在自主品牌上缺席。溫州等地的鞋企在這些方面做得相對比廣東好，在開拓國內(nèi)銷售渠道的同時也在拓展屬于自己的國際營銷網(wǎng)絡，因此比廣東鞋企競爭籌碼多。

廣東鞋企主要集中在惠州、東莞、廣州、鶴山和中山這幾個城市，總共有五六千家，超過80%以上企業(yè)是采取加工貿(mào)易的形式。

專門為耐克等大品牌商加工生產(chǎn)鞋產(chǎn)品的廣州番禺創(chuàng)信鞋業(yè)有限公司董事長吳振昌談到，該企業(yè)員工近兩萬人，為留住工人而工資逐年增加，現(xiàn)基本都在1000多元以上，加上今年以來人民幣持續(xù)升值，以及國家宏觀調(diào)控政策過于密集，企業(yè)承受的成本壓力大增，綜合成本增加在10%以上。不過，耐克等品牌客戶愿意與其分擔部分上漲成本。

廣東真皮女鞋十強之一的東莞市銀升鞋業(yè)有限公司營銷部總監(jiān)鄭曉波則表示，該企業(yè)正在通過多種措施來消化成本壓力，已在開拓國內(nèi)市場，現(xiàn)在國內(nèi)市場銷售額已占到總銷售額20%，在一定程度上減少了人民幣升值的壓力。此外，該企業(yè)正通過打造品牌提高附加值以及朝中高端鞋市場沖刺。

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