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據(jù)最近的一項世界市場調(diào)查顯示，電冰箱、洗衣機等白電及小家電在2010年的世界銷量同比去年增長6.9%，為31億5448萬件。該項調(diào)查是以洗衣機、電冰箱、空調(diào)等大型白電、電水壺等廚房家電，以及電動剃須刀、吹風機等生活小家電，共計43類產(chǎn)品作為對象進行的。

從地區(qū)上看，國內(nèi)家電生產(chǎn)份額占全球家電市場的85.3%，大幅度超過其他國家。同時，中國白色家電、小型家電的市場占有率也達到23.4%之多，超過了北美和西歐，成為世界第一市場。另據(jù)預測，中國家電在未來15年內(nèi)，世界生產(chǎn)占有率將達到88.1%，世界銷售占有率將達到26.6%。由此可見中國已成為全球家電第一市場。

“中國制造”像潮水一般涌到了世界各地，尤其是美國、歐洲、日本等發(fā)達國家。但中國家電企業(yè)長時間以來都是作為“世界工廠”的角色出現(xiàn)的，僅憑低廉和高密度的勞動力來賺取一點點代工費，特別是一些家電出口企業(yè)實施單純的外向型制造加工模式，寄生在外資品牌下。中國工廠最密集的珠江三角洲地區(qū)，全部工廠加起來的年產(chǎn)值大概只相當日本一個大型企業(yè)的年總產(chǎn)值；大部分的中國制造基本以仿制為主，技術(shù)領(lǐng)先自主開發(fā)的極少。

資深品牌營銷戰(zhàn)略管理專家、極品策略品牌營銷策劃機構(gòu)CEO博鋒先生對此表示：單一的出口加工模式，簡單的代工能力并不能產(chǎn)生高額溢價，反而容易讓外方看見你在國內(nèi)市場“空缺”的軟肋，更無法削弱國際買家的成本議價能力。中國家電企業(yè)要發(fā)展惟有自主創(chuàng)新。

“Think Different”(另類思考)，當年喬布斯斥資上億美元打造的廣告不僅讓消費者重新認識了蘋果，更重要的是，他喚醒了內(nèi)部員工的工作激情。這就是蘋果，這就是喬布斯，“創(chuàng)新”是它的同義詞。正是依靠不斷的創(chuàng)新，蘋果不再是一個純粹的PC制造商，而逐步成為一個高端消費電子與服務公司。由此(文章來源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))可見，創(chuàng)新是決定一個企業(yè)能否擁有持久生命力的關(guān)鍵。

中國家電企業(yè)創(chuàng)新面臨的瓶頸

雖然眾多中國家電企業(yè)意識到了創(chuàng)新的重要性，但中國家電企業(yè)的創(chuàng)新之路仍是躑躅不前，其原因在于：

1、部分企業(yè)缺乏創(chuàng)新的理念。有部分的中國家電企業(yè)主是由一群規(guī)模小，懷揣各種投機心態(tài)的企業(yè)和各類投資客(如包工頭，小地產(chǎn)老板、餐飲老板、代理商等)組成。他們大都是揣著幾百萬資本進入家電行業(yè)，期望淘一大桶金。開工廠的最大目的就是投機，一年沒賺到錢就浮躁，更別說來創(chuàng)新了。

2、中國家電企業(yè)對于創(chuàng)新投入不足。珠三角產(chǎn)業(yè)群企業(yè)的每年研發(fā)創(chuàng)新投入產(chǎn)出比還不到2%，這遠遠低于國際上15%的研發(fā)投入慣例。像google、微軟這些企業(yè)的研發(fā)投入產(chǎn)出比則高達40%。

3、創(chuàng)新機制不健全。國家創(chuàng)新機制不健全，而中國企業(yè)的實力普遍太弱，要肩負起創(chuàng)新的大任，幾乎是不可能的。以光伏產(chǎn)業(yè)為例，全球太陽能光伏40%的生產(chǎn)能力在中國。但是從技術(shù)的角度來看，基本上還處在引進技術(shù)、消化吸收向自主創(chuàng)新的過渡時期。如果沒有相應的科研院所來進行創(chuàng)新，中國企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展仍將緩慢。

4、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為商品太慢。新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新都是長期的技術(shù)積累成果的產(chǎn)業(yè)化。比如像電動汽車，電動汽車的誕生時間比傳統(tǒng)汽油車的誕生時間還早，現(xiàn)在新能源汽車的發(fā)展、新型動力電池的發(fā)展是近五年的事，隨著動力電池的技術(shù)突破而發(fā)展起來的。金融危機之后，我們剛剛得到的一個新名詞叫物聯(lián)網(wǎng)，這個概念是1998年麻省理工學院提出來的，到現(xiàn)在長達十幾年的時間。國外如此，國內(nèi)就更不用說了。

5、創(chuàng)新保護不足、仿制的較多。中國企業(yè)具有很強的山寨精神，簡單的外觀改變就能將一個創(chuàng)新產(chǎn)品作為自己所有，在時間和經(jīng)濟上相當合算。而山寨在中國也有廣泛的群眾基礎，由于中國的消費者經(jīng)濟實力較弱，山寨產(chǎn)品外觀時尚，價格便宜，山寨成為許多消費者的首選。另外就是專利維權(quán)難度大，一般企業(yè)沒有精力與時間來打維權(quán)官司。