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早在幾年前，因不斷上漲的勞動(dòng)力成本、原材料以及匯率波動(dòng)等因素，就有不少鞋企向東南亞[DongNanYa]地區(qū)轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]生產(chǎn)基地。而中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的全面啟動(dòng)，越南[YueNan]、印度等地的鞋業(yè)發(fā)展迅速。據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，今年1-11月，越南[YueNan]運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)值同比增長20.2%，中國規(guī)模以上皮鞋企業(yè)產(chǎn)值同比增長23.4%.直追中國。

東莞一家臺(tái)資鞋企接受記者采訪時(shí)表示，目前全球運(yùn)動(dòng)鞋大量訂單都掌握在臺(tái)商手中，最近幾年臺(tái)商明顯在往東南亞[DongNanYa]等地區(qū)轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]，這主要是耐克、阿迪達(dá)斯等客戶要求，廠商不能過于集中在一個(gè)國家或地區(qū)生產(chǎn)，要分散經(jīng)營，越南[YueNan]運(yùn)動(dòng)鞋訂單增長很快，現(xiàn)在產(chǎn)能也逐漸逼近飽和，運(yùn)動(dòng)鞋訂單又開始快速轉(zhuǎn)向印度尼西亞、印度等國家，估計(jì)越南[YueNan]運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)能增長后勁乏力。

從上世紀(jì)90年代起，臺(tái)灣地區(qū)制鞋業(yè)大規(guī)模往大陸轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]，廣州創(chuàng)信鞋業(yè)董事長吳振昌便是其中一員，將工廠全部從臺(tái)灣地區(qū)轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]到廣州。高峰時(shí)期，他在廣州的鞋廠曾一度達(dá)到2萬名員工左右，金融危機(jī)爆發(fā)之后，工人一減再減，目前只剩下6000人左右，今年訂單快速回暖，但吳振昌卻依然保持原有的生產(chǎn)規(guī)模而沒有擴(kuò)招工人，曾有消息稱他已在悄悄轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]部分生產(chǎn)線。吳振昌在接受記者采訪時(shí)對(duì)此否認(rèn)，他稱因利潤下滑所以才謹(jǐn)慎接單，不愿意盲目再擴(kuò)大生產(chǎn)，僅人民幣升值就吃掉了2%的利潤，與東南亞[DongNanYa]的制鞋企業(yè)相比，中國鞋企成本競爭優(yōu)勢越來越弱。

吳振昌坦言，他比較看好東南亞[DongNanYa]制鞋業(yè)，現(xiàn)在東南亞[DongNanYa]運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)配套不斷完善，加上今年中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)全面啟動(dòng)，鞋材從中國出口到東盟享受免關(guān)稅，而東南亞[DongNanYa]鞋產(chǎn)品也可享受零關(guān)稅進(jìn)入中國市場，他不排除到(文章來源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))東南亞[DongNanYa]設(shè)廠的可能性。

目前東莞已有部分外資鞋廠將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]。東莞市誠封機(jī)械有限公司業(yè)務(wù)主任陳哲揚(yáng)反映，該企業(yè)10多年前隨著臺(tái)灣鞋企轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]到東莞時(shí)，客戶基本上是代工出口的外資鞋廠，而現(xiàn)在發(fā)生了明顯的變化，勞動(dòng)力成本快速上漲，加上招不到工人，不少從事外銷的外資鞋廠加速往內(nèi)陸和東南亞[DongNanYa]遷移，外資鞋廠向該企業(yè)購買設(shè)備有所下滑，現(xiàn)占該企業(yè)銷售總額不到一半。

亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書長李鵬前不久剛從越南[YueNan]考察回來，他昨日就告訴記者，耐克、阿迪達(dá)斯等國際運(yùn)動(dòng)鞋巨頭要求合作鞋廠將出口歐洲的部分運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線設(shè)在越南[YueNan]，主要是因?yàn)殛P(guān)稅比從中國出口便宜。這幾年來出口歐洲的外資鞋廠有些往東南亞[DongNanYa]轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]，但中國本土鞋企往越南[YueNan]轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]不明顯，何況越南[YueNan]現(xiàn)在也遭遇缺工等問題。

“前幾年，越南[YueNan]鞋企主要集中在胡志明市，近年來因?yàn)槿惫は蚝觾?nèi)地區(qū)轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]，現(xiàn)在越南[YueNan]的勞動(dòng)力成本也在逐漸上漲，工人月薪達(dá)到1000多元人民幣，與珠三角地區(qū)相差幾百元。”李鵬說，雖然越南[YueNan]勞動(dòng)力成本相對(duì)便宜些，但越南[YueNan]制鞋業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、配套以及工(文章來源環(huán)球聚氨酯網(wǎng))人熟練程度等方面暫時(shí)還無法趕上中國，基本上還是以生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋為主，而工序、設(shè)計(jì)等相對(duì)復(fù)雜的女鞋訂單一下子還很難轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]到東南亞[DongNanYa]國家。

東莞華宏鞋業(yè)有限公司董事長郭小平談到，是否轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]東南亞[DongNanYa]應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展方向考慮，而不能僅考慮到勞動(dòng)力成本因素，靠轉(zhuǎn)移[ZhuanYi]來降低成本始終不是長遠(yuǎn)之計(jì)，該企業(yè)主要從事女鞋，通過設(shè)計(jì)創(chuàng)新可以消化掉上漲的勞動(dòng)力成本。

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